በፈጣን የፍጆታ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦችን ላይ የንግድ ሞዴሉ የተነደፈ ነው.
ከሳምንት በፊት፣ ከንግድ ለቢዝነስ (B2B) ጀማሪ ኡዳን በParle Products Private Limited ላይ ለህንድ የውድድር ኮሚሽን (CCI) ቅሬታ አቅርቧል።
ፓርል የታወቁ የፓርል-ጂ ብስኩት እና ሌሎች በርካታ ታዋቂ ምግቦች አምራች ነው።ኡዳን እንደሚለው፣ ፓርሌ በፍጥነት በሚንቀሳቀሱ የፍጆታ ዕቃዎች (ኤፍኤምሲጂ) መስክ ያለውን ጠንካራ አቋም አላግባብ በመጠቀም ፀረ-ውድድር ባህሪን አላግባብ ተጠቅሟል።
እንደ ኡዳን ገለጻ፣ ፓርሌ ያለ ምንም ምክንያት ለኡዳን እቃዎችን ማቅረብ አቁሟል።በአሁኑ ጊዜ ኡዳን የፓርል ምርቶችን ከክፍት ገበያ እየገዛ በመድረክ ላይ እየሸጠ ነው።
ከአንድ ሳምንት በኋላ አሙል፣ ፓርሌ እና ሌሎች በርካታ ተጫዋቾች በኡዳን መድረክ ላይ ለመሸጥ ፍቃደኛ አልነበሩም።እነዚህ ኩባንያዎች ኡዳን የስርጭት ንግዱን በብቸኝነት በመያዙ አከፋፋዮቹን አዳክሟል ሲሉ ተናግረዋል።
በፈጣን የፍጆታ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦችን ላይ የንግድ ሞዴሉ የተነደፈ ነው.
ኩባንያው ትናንሽ ነጋዴዎች ከአምራቾች በቀጥታ እንዲገዙ በመፍቀድ የ B2B ኢ-ኮሜርስ ፍሊፕካርት ለመሆን ተስፋ አድርጓል።እንደ ኢንዲያማርት ካሉ የB2B መድረኮች በተለየ ኡዳን የሚያተኩረው የተሟላ የስነ-ምህዳር ሽፋን ግኝት፣ ሎጂስቲክስ፣ ብድር እና ክፍያ በመገንባት ላይ ነው።
“አሙል 10,000 ልዩ አከፋፋዮች ወይም ትናንሽ ሥራ ፈጣሪዎች አሉት።እንደ ኡዳን ያለ መድረክ በራሱ የሚያሰራጭ ከሆነ፣ ከነባር ልዩ የስርጭት አጋሮቻችን ጋር ይወዳደራሉ እና በቀጥታ ይጎዳቸዋል” ሲል የአሙል ማኔጂንግ ዳይሬክተር RS Sodhi ተናግሯል።ሌሎች የFMCG ኩባንያዎች ሰራተኞች እንደ ኡዳን ያሉ መድረኮች አከፋፋዮችን እያዳከሙ እና ከፍተኛ የገበያ ድርሻ እያገኙ መሆናቸውን አረጋግጠዋል።
የኤፍኤምሲጂ ኩባንያዎች የሞኖፖሊቲክ ስርጭት ውንጀላ በዚህ መስክ ውስጥ ያለው ተለዋዋጭነት እየተቀየረ መሆኑን ሊያመለክት ይችላል።
ለብዙ አሥርተ ዓመታት የኤፍኤምሲጂ ኩባንያዎች ከፍተኛ ትርፍ እና በካፒታል ከፍተኛ ትርፍ አግኝተዋል።ለብዙ አመታት ያለማቋረጥ ከፍተኛ የካፒታል ተመላሽ ማግኘት ከባድ ስራ ነው፣ነገር ግን የተሳካላቸው የኤፍኤምሲጂ ኩባንያዎች የምርት ስም ግንባታ እና የስርጭት ኔትወርኮች ልማት ላይ ያተኩራሉ።
የምርት ስርጭቱ የሚከናወነው በአጠቃላይ ንግድ ፣ በዘመናዊ ንግድ እና በኢ-ኮሜርስ ቻናሎች ነው።አጠቃላይ ንግድ የኤፍኤምሲጂ ኩባንያዎች ምርቶችን-አከፋፋዮችን፣ ስቶኪስቶችን፣ ቸርቻሪዎችን ወዘተ የሚሸጡበትን ባህላዊ ቻናሎች ያመለክታል።ኢ-ኮሜርስ እንደ Reliance Jio፣ Flipkart ግሮሰሪ እና ኡዳን ያሉ መድረኮችን ይመለከታል።
ምንም እንኳን አጠቃላይ የንግድ ልውውጥ ሁልጊዜ ከፍተኛ የ FMCG ሽያጭን የሚይዝ ቢሆንም ፣ ዘመናዊ የንግድ እና የኢ-ኮሜርስ ቻናሎች በፍጥነት አድጓል።እንደ Reliance፣ Future group እና DMart ያሉ ኩባንያዎች በፍጥነት ከሚንቀሳቀሱ የፍጆታ ዕቃዎች ኩባንያዎች እንዲገዙ እና ለደንበኞች በቀጥታ እንዲሸጡ የሚያስችሏቸው ትልልቅ የስርጭት መረቦችን አቋቁመዋል።
ከአምራቾች ሸቀጦችን ከሚገዙ እና ምርቶችን በራሳቸው ስም ከሚሸጡት የመሳሪያ ስርዓቶች በተለየ የኡዳን ዋና ደንበኞች ከአምራቾች በቀጥታ መግዛት የሚፈልጉ ትናንሽ ነጋዴዎች በመሆናቸው ኡዳንን የተለያዩ አከፋፋዮች ያደርጋሉ።ኡዳን በመሣሪያ ስርዓቱ ላይ ያሉ ደንበኞች በቀላሉ እቃዎችን እንዲገዙ የሚያስችል ትልቅ የስርጭት መረብ አለው።
የኡዳን ደላሎችን የመቁረጥ እና እቃዎችን በዝቅተኛ ዋጋ የማቅረብ ስልት ጅምላ አከፋፋዮችን እና ችርቻሮዎችን የሚያቀርቡ አከፋፋዮችን አስቆጥቷል።አነስተኛ ነጋዴዎች አከፋፋዮችን ለማስወገድ እና ከፍተኛ ትርፍ ለማግኘት ወደ ኡዳን፣ ጂዮ እና ሌሎች B2B መድረኮች ይጎርፋሉ።
በኡዳን መድረክ ላይ እቃዎችን ማቅረብ ያቆሙ ፈጣን የፍጆታ እቃዎች ኩባንያዎች ኡዳንን ለችርቻሮ ነጋዴዎች ማከፋፈሉን በብቸኝነት ከሰዋል።ቀደም ሲል ኡዳን ብዙ ተጠቃሚዎችን ለመሳብ የሎጂስቲክስና ሌሎች ወጪዎችን በመደጎም ይታወቃል።ካለው ከፍተኛ ካፒታሊዝም እና ተከታታይ ኪሳራ አንፃር የኢንዱስትሪ ባለድርሻ አካላት አሁን ባለው ሁኔታ ተመሳሳይ ስልቶችን ሲጠቀም ቆይቷል ብለው ያምናሉ።
የተበታተነው አከፋፋይ መሰረት እነዚህ ኩባንያዎች የትርፍ ህዳጎችን እንዲጠብቁ ያስችላቸዋል, ነገር ግን በደንበኞች መካከል ያለው ውህደት ዝቅተኛ የትርፍ ህዳጎችን ሊያስከትል ይችላል.ዘመናዊ የንግድ እና የኢ-ኮሜርስ ቻናሎች ሸቀጦችን በዝቅተኛ ዋጋ እና ረዘም ያለ የክሬዲት ጊዜ ይቀበላሉ, ይህም ማለት ትላልቅ ደንበኞች ከተበታተነ አከፋፋይ ጋር ሲነፃፀሩ የተሻለ የመደራደር አቅም አላቸው.
ዑዳንን ማቋረጥ የኡዳንን ኃይል ለመገደብ እና ለከፍተኛ ትርፍ የሚያበረክቱትን አከፋፋዮችን እና ከፍተኛ የሽያጭ መቶኛን ለማስደሰት እርምጃ ሊሆን ይችላል።
ለአከፋፋዮች፣ የዲጂታል መድረኮች መጨመር ከወረርሽኙ ጋር ተዳምሮ የህልውና ስጋት ነው።በእገዳው ወቅት የአቅርቦት ሰንሰለት መሰናክሎች በፍጥነት የሚንቀሳቀሱ የፍጆታ ዕቃዎች ኩባንያዎች በቀጥታ ስርጭት እንዲገቡ ወይም ከትላልቅ ተጫዋቾች ጋር እንዲተባበሩ አስገድዷቸዋል።
ለምሳሌ፣ HUL በቀጥታ B2B ከአምራች ወደ ቸርቻሪ ለማሰራጨት ከጂዮ ጋር ተባብሯል - ይህ እርምጃ በአከፋፋዮች አጥብቆ የተቃወመ ነው።በB2B ቦታ ላይ በደንብ የተደገፉ እንደ ጂዮ እና ኡዳን ያሉ መድረኮች መበራከታቸው፣ አከፋፋዮች ከንግድ ውጪ ሊሆኑ እንደሚችሉ ይሰማቸዋል።
ለእነዚህ መድረኮች የገንዘብ ድጋፍ በአጭር ጊዜ ውስጥ ሥራቸውን እንዲያሳድጉ ረድቷቸዋል.ኡዳን የዩኒኮርን ደረጃ ላይ ከደረሰች ከሁለት አመት በኋላ ደርሷል።
በተመሳሳይ፣ ጂዮ በግምት Rs ሰብስቧል።በ 2020 ወደ 150,000 ሬልፔኖች ይደርሳል, እና እየሰፋ ነበር.እህት ኩባንያው Reliance Retail JustDialን አግኝቷል፣ እሱም አስቀድሞ ዝርዝር እና B2B መድረክን ይሰራል።
መድረኩ ከ100 በሚበልጡ ከተሞች ውስጥ ባሉ ነጋዴዎች ተቀባይነት አግኝቷል።ከ HUL ጋር የተደረገው ግብይት በዚህ መስክ ላይ ያለውን አቋም የበለጠ አጠናክሯል.እነዚህ መድረኮችም የራሳቸውን የግል መለያ ምርቶች ያካሂዳሉ፣ ይህም ከሶስተኛ ወገን ምርቶች ቅድሚያ ሊሰጠው ይችላል።
ዑዳንን ለማስቀረት ቢወሰድም፣ በፍጥነት የሚንቀሳቀሱ የፍጆታ ዕቃዎች ኩባንያዎች እና አከፋፋዮች በዚህ አካባቢ ረዘም ላለ ጊዜ መስተጓጎልን መከላከል አይችሉም።ምንም እንኳን FMCG ኩባንያዎች ዝቅተኛ ተመላሾችን ፣ የደንበኞችን ትኩረት መጨመር እና የስራ ካፒታል ፍላጎቶችን ሊሸከሙ ቢችሉም አከፋፋዮች ንግዶቻቸውን የሚያጋጥሟቸውን ህልውና አደጋዎች መቋቋም አለባቸው።
ይሁን እንጂ አዲስ የመንግስት የኢ-ኮሜርስ ደንቦች እና ክፍት አውታረ መረቦች ለዲጂታል ንግድ አንዳንድ ተስፋዎችን ሊያመጣ ይችላል.ቢሆንም፣ ይህ ክስተት ኡዳን በኢንዱስትሪው ላይ ያላትን ተፅዕኖ እንደሚያረጋግጥ አያጠራጥርም።
ያለምንም ጥርጥር, Swarajya በቀጥታ በደንበኝነት ምዝገባ መልክ በአንባቢዎች በሚሰጠው ድጋፍ ላይ የተመሰረተ የሚዲያ ምርት መሆኑን ያውቃሉ.የአንድ ትልቅ የሚዲያ ቡድን ጥንካሬ እና ድጋፍ የለንም፤ ለትልቅ የማስታወቂያ ሎተሪም እየታገልን አይደለም።
የእኛ የንግድ ሞዴል እርስዎ እና የደንበኝነት ምዝገባዎ ናቸው።በእንደዚህ አይነት ፈታኝ ጊዜያት፣ አሁን ከምንጊዜውም በላይ የእርስዎን ድጋፍ እንፈልጋለን።
ከ10-15 ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ጽሑፎች ከባለሙያ ግንዛቤዎች እና አስተያየቶች እናቀርባለን።እርስዎ አንባቢ ትክክለኛውን ማየት እንዲችሉ ከጠዋቱ 7 ሰዓት እስከ ምሽት 10 ሰዓት ድረስ እየሰራን ነው።
በ1,200 Rs ዝቅተኛ ክፍያ ስፖንሰር ወይም ተመዝጋቢ መሆን ጥረታችንን ለመደገፍ ምርጡ መንገድ ነው።
Swarajya - ለነፃነት ማእከል የመናገር መብት ያለው ትልቅ ድንኳን, ይህም መገናኘት, መገናኘት እና አዲሱን ህንድ ማሟላት ይችላል.